カテゴリ: 契約と更新

契約と更新

2026/8/8

AI駆動開発

障害対応でAIにログを貼る前に。急いでいても守りたい3つの境界

障害対応で本番ログをAIへ丸ごと貼りたくなる。質問、入力データ、送信先の3つに分け、顧客情報を守りながら原因調査を進める方法を整理する。

契約と更新

2026/7/26

契約条件

「発注書は後で」に即答しない。先に着手する前に残したい1通

急ぎの先行着手を頼まれた時、関係を壊す怖さから即答せず、作業内容、期限、金額、支払日、未定事項を一通で確認する順番を整理する。

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2026/7/7

AI駆動開発

AIを使う案件で、あとから揉めないための3つの確認

AIを使う案件であとから揉めないためには、「便利そうですね」の裏にある不安を拾い、入力情報・人の確認・修正範囲の3つを先に言葉にしておくと安心です。

契約と更新

2026/4/29

契約条件

途中解約の条件、軽く見ない方がいい。通知期間と支払い範囲で守りやすさが変わる

単価が悪くなくても、終了通知、引き継ぎ、キャンセル時の支払い範囲が曖昧だと働き方は急に苦しくなります。途中解約条件の見方を整理します。

契約と更新

2026/4/29

契約条件

AIで作った成果物、契約で先に分けたいこと

生成AIを使った成果物は、便利さだけで進めると権利、入力データ、再利用ルールが曖昧になりやすいです。契約前に分けておきたい確認事項を整理します。

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2026/3/31

契約更新

契約更新の3か月前に、先に揃えるべき交渉材料

契約更新の直前から動くと、単価も条件も守りにくくなります。3か月前から揃える材料を整理します。

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2026/3/1

契約条件

契約で先に詰めたい条件、どこまである？

契約で揉めやすいのは、あとから話せばいいと思っていた条件が残っている時です。先に詰めたい条件を整理します。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

原因が分かるまで黙らない。トラブル初報に入れたい5行

障害の原因を特定してから報告しようとして、初動が遅れる。そんな抱え込みを減らすため、契約・運用で決めたい連絡基準と初報の5項目を整理する。

契約と更新

2026/2/28

支払い条件

「検収後に払います」で止めない。着手前に決めたい5つの支払い条件

納品日が決まっても、検収期限や入金日が曖昧なら安心できない。お金の話を切り出しづらい気持ちをほどきながら、着手前に残したい5項目を整理する。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

関係者が多い案件で、全部の調整役にならないために

発注側、元請、利用部門の指示が割れた時、外部エンジニアが判断まで抱え込まないために、決める人と期限を5行で戻す方法を整理する。

契約と更新

2026/2/28

契約更新

契約更新の前に、最低限この3点は見直したい

更新の連絡に安心して、そのまま返事をする前に。金額、役割、続ける条件を、契約と実際の仕事から見直す手順を整理する。

契約と更新

2026/2/28

契約更新

更新してもらえるのはうれしい。でも、増えた仕事を同じ単価で続けるのがつらい

契約更新の連絡にほっとしたのに、単価は据え置き。断られたくなくて即答する前に、最初の約束と今の仕事を並べ、次の条件を話す準備をする。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

そのテンプレート、次の案件で使っていい？ 著作権と再利用の線引き

前の案件で作ったコード、資料、テンプレートを次でも使いたい時に、顧客固有のもの、自分の持ち込み資産、汎用ノウハウをどう分けるか整理する。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

遅延や未払いのリスク、契約前にどう減らす？

入金の遅れで困る前に、支払日、確認期限、請求のタイミング、遅れた時の連絡先をどう決めるか整理する。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

納品後の確認が終わらない。指摘をまとめてもらう3つの決め事

納品後に確認者が増え、指摘が何度も届くと、予定していなかった対応が膨らみます。窓口、期限、指摘のまとめ方を決め、確認を終えられる形にします。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

修正依頼を無限対応にしないための線引き

納品後の修正依頼が続く時、つらいのは作業量だけではありません。不具合、修正、追加要望を分け、相手を責めずに戻れる線引きを整理します。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

全部は追えない時、先に守りたい契約条件5つ

月曜開始の契約書が金曜夕方に届くと、全部を理解できないまま署名したくなる。時間がない時も先に確認したい、業務範囲、支払い、確認完了、変更、途中終了の5項目を整理する。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

納品前に揉めないために、着手前に決めたい3つの基準

納品前に揉めやすい案件は、最後の対応力ではなく、着手前の完了条件が曖昧なことがあります。完了条件、確認者、追加対応の3つを整理します。