タグ: コミュニケーション

伝え方・提案

2026/8/20

AI駆動開発

AIに任せたはずなのに、毎回同じ手直しが戻ってくる

AIが同じルールを外すたび、自分の伝え方が悪いと思って黙って直していないだろうか。一度だけの依頼と、チームで繰り返し守る約束を分ける方法を整理する。

伝え方・提案

2026/8/14

AI駆動開発

「AIを使えば早いですよ」と言った手前、バグの原因が分からないと言えなかった

利用者を待たせる不具合の前で、原因が分からないと言えず、最初に見つけたログへ飛びつきかけた。AIへの期待と現場の焦りの間で、どう確認へ戻ったかを追う。

伝え方・提案

2026/8/2

AI駆動開発

AIとの会話で決めたこと、チームに残ってる？ 判断を共有する5行

AIとの会話では納得したのに、PRには理由が残らない。前提、候補、決定、理由、見直し条件の5行へ戻し、チームが確認できる判断にする方法を整理する。

契約と更新

2026/7/26

契約条件

「発注書は後で」に即答しない。先に着手する前に残したい1通

急ぎの先行着手を頼まれた時、関係を壊す怖さから即答せず、作業内容、期限、金額、支払日、未定事項を一通で確認する順番を整理する。

仕事の広げ方

2026/7/17

PM・役割拡張

人に任せると申し訳ない。結局、自分で全部やってしまう

頼むと相手の負担になりそうで、説明するくらいなら自分でやった方が早い。そんな抱え込みを責めずに、小さく任せるところまで戻す方法を整理する。

案件の選び方

2026/7/2

案件選び

リプレイス案件に入る前に、先に確認したい「前任者が抜けた理由」

リプレイス案件は、前任者の良し悪しではなく、離脱理由と引き継ぎ状況から構造のリスクを読むと見え方が変わります。

仕事の広げ方

2026/6/30

PM・役割拡張

ファシリテーションはPMだけの仕事じゃない。現場で効く小さな進行整理

会議を仕切る人になる前に、論点、決める人、次の一手を小さく整えるだけで、エンジニアの役割は広がります。

伝え方・提案

2026/6/11

コミュニケーション

言いづらい指摘を、関係を壊さずに通すには

正しい指摘でも、伝え方を間違えると相手には否定として届きます。危なさを事実、影響、選択肢に分けて、関係を壊さず前に進める伝え方を整理します。

契約と更新

2026/4/29

契約条件

AIで作った成果物、契約で先に分けたいこと

生成AIを使った成果物は、便利さだけで進めると権利、入力データ、再利用ルールが曖昧になりやすいです。契約前に分けておきたい確認事項を整理します。

仕事の広げ方

2026/3/31

PM・役割拡張

実装だけだと単価が頭打ち。PM視点が効いてくる理由

実装はちゃんとできるのに単価が伸びにくい時は、技術力の次に「現場を前に進める力」が見られています。PM視点がどこで価値になるのかを整理します。

学び方・キャリア

2026/2/28

副業・働き方

安請け合いを減らして、自分で働き方を守るには

頼まれた瞬間は断りづらくても、返事を一拍置けば、作業範囲、期限、責任を分けて話せる。関係を壊さずに働き方を守る返し方を整理する。

伝え方・提案

2026/2/28

提案・言語化

提案が弱く見える人ほど、言い方より順番を見直したい

機能を説明しても「一度持ち帰ります」で終わる時、強い言い方は要りません。相手が判断できるよう、事実、困りごと、変化、試し方の順に提案を組み直します。

伝え方・提案

2026/2/28

提案・言語化

実績はあるのに弱く見える。単価につながる言語化のコツ

やってきたことはあるのに単価の話になると弱くなる時は、作業ではなく「何が変わったか」まで伝えると実績の見え方が変わります。

仕事の広げ方

2026/2/28

PM・役割拡張

仕事の幅を広げたい。でも何でも拾う人になる前に

役割を広げたい時ほど、目の前の困りごとを全部拾うと消耗しやすいです。仕事量ではなく、現場の止まりを1つ減らす広げ方を整理します。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

原因が分かるまで黙らない。トラブル初報に入れたい5行

障害の原因を特定してから報告しようとして、初動が遅れる。そんな抱え込みを減らすため、契約・運用で決めたい連絡基準と初報の5項目を整理する。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

関係者が多い案件で、全部の調整役にならないために

発注側、元請、利用部門の指示が割れた時、外部エンジニアが判断まで抱え込まないために、決める人と期限を5行で戻す方法を整理する。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

そのテンプレート、次の案件で使っていい？ 著作権と再利用の線引き

前の案件で作ったコード、資料、テンプレートを次でも使いたい時に、顧客固有のもの、自分の持ち込み資産、汎用ノウハウをどう分けるか整理する。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

納品後の確認が終わらない。指摘をまとめてもらう3つの決め事

納品後に確認者が増え、指摘が何度も届くと、予定していなかった対応が膨らみます。窓口、期限、指摘のまとめ方を決め、確認を終えられる形にします。

伝え方・提案

2026/2/28

提案・言語化

スキルを並べても刺さらない。受注前に「頼む理由」をどう伝える？

商談でできることを全部話したのに、相手の反応が薄い。そんな時に、相手の困りごとから頼む理由を組み立てる四つの順番を紹介する。