タグ: コミュニケーション

案件の選び方

2026/7/2

案件選び

リプレイス案件に入る前に、先に確認したい「前任者が抜けた理由」

リプレイス案件は、前任者の良し悪しではなく、離脱理由と引き継ぎ状況から構造のリスクを読むと見え方が変わります。

仕事の広げ方

2026/6/30

PM・役割拡張

ファシリテーションはPMだけの仕事じゃない。現場で効く小さな進行整理

会議を仕切る人になる前に、論点、決める人、次の一手を小さく整えるだけで、エンジニアの役割は広がります。

伝え方・提案

2026/6/11

コミュニケーション

言いづらい指摘を、関係を壊さずに通すには

正しい指摘でも、伝え方を間違えると相手には否定として届きます。危なさを事実、影響、選択肢に分けて、関係を壊さず前に進める伝え方を整理します。

契約と更新

2026/4/29

契約条件

AIで作った成果物、契約で先に分けたいこと

生成AIを使った成果物は、便利さだけで進めると権利、入力データ、再利用ルールが曖昧になりやすいです。契約前に分けておきたい確認事項を整理します。

仕事の広げ方

2026/3/31

PM・役割拡張

実装だけだと単価が頭打ち。PM視点が効いてくる理由

実装はちゃんとできるのに単価が伸びにくい時は、技術力の次に「現場を前に進める力」が見られています。PM視点がどこで価値になるのかを整理します。

伝え方・提案

2026/2/28

提案・言語化

提案が弱く見える人ほど、言い方より順番を見直したい

提案が通らない時は、言い回しの弱さより話す順番がズレていることが多いです。通りやすい提案の組み立てを整理します。

伝え方・提案

2026/2/28

提案・言語化

実績はあるのに弱く見える。単価につながる言語化のコツ

やってきたことはあるのに単価の話になると弱くなる時は、実績の見せ方に原因があることが多いです。言語化のコツを整理します。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

トラブル時に揉めないための、エスカレーション設計

問題が起きた時の連絡経路がないと、事態より先に会話が荒れやすいです。エスカレーション設計を整理します。

契約と更新

2026/2/28

契約条件

関係者が多い案件で、責任分担をどう決める？

関係者が多い案件は、責任の線が曖昧なまま進むとかなり疲れます。分担の考え方を整理します。

伝え方・提案

2026/2/28

提案・言語化

受注前に価値を伝える時、何から話せばいい？

価値を伝えたいのに刺さらない時は、順番がズレていることが多いです。受注前の会話で何から話すと伝わりやすいかを整理します。