記事一覧

対話・協働・信頼

2026/10/10

コミュニケーション

自分の案件を相談できる人がいない。誰に、何を、どこまで頼む？

一人で受けた案件で判断が止まっても、頼れる相手が浮かばない。困っていることを分け、相談先の役割、共有できる情報、費用と一区切りを確認して、小さく助けを求める方法を考える。

対話・協働・信頼

2026/8/21

AI駆動開発

AIに任せたはずなのに、毎回同じ手直しが戻ってくる

AIが同じルールを外すたび、自分の伝え方が悪いと思って黙って直していないだろうか。一度だけの依頼と、チームで繰り返し守る約束を分ける方法を整理する。

対話・協働・信頼

2026/8/15

AI駆動開発

「AIを使えば早いですよ」と言った手前、バグの原因が分からないと言えなかった

利用者を待たせる不具合の前で、原因が分からないと言えず、最初に見つけたログへ飛びつきかけた。AIへの期待と現場の焦りの間で、どう確認へ戻ったかを追う。

対話・協働・信頼

2026/8/3

AI駆動開発

AIとの会話で決めたこと、チームに残ってる？ 判断を共有する5行

AIとの会話では納得したのに、PRには理由が残らない。前提、候補、決定、理由、見直し条件の5行へ戻し、チームが確認できる判断にする方法を整理する。

対話・協働・信頼

2026/7/18

PM・役割拡張

人に任せると申し訳ない。結局、自分で全部やってしまう

頼むと相手の負担になりそうで、説明するくらいなら自分でやった方が早い。そんな抱え込みを責めずに、小さく任せるところまで戻す方法を整理する。

対話・協働・信頼

2026/7/15

AI駆動開発

AIで作ったPR、「レビューお願いします」だけで投げてない？

AIで差分は速く出せる。でも、レビュー相手に変更理由、確認済み、未確認、見てほしい怖い場所を渡せないと、確認の仕事が詰まる。

対話・協働・信頼

2026/7/6

AI駆動開発

AIを使った開発フロー、顧客にどこまで説明する？

AI活用を隠す・誇るの二択にせず、顧客が安心できる説明範囲、入力データ、レビュー責任、確認手順を整理します。

対話・協働・信頼

2026/6/30

PM・役割拡張

会議が終わるたび、決まらなかったことだけが自分に戻ってきた

会議中に曖昧さへ気づいていた。でも、出しゃばるのが怖くて黙った。翌朝、仕様も決める人も分からないまま、実装する自分の手だけが止まった。

対話・協働・信頼

2026/6/11

コミュニケーション

「気づいていたなら、なぜ言わなかった？」あの会議で黙った自分がつらかった

仕様の危なさに気づいたのに、関係を悪くしたくなくて黙った。問題が起きたあと自分を責め続けたエンジニアが、懸念を小さな三文で渡し直すまでの話です。

対話・協働・信頼

2026/2/28

提案・言語化

実績はあるのに弱く見える。単価につながる言語化のコツ

やってきたことはあるのに単価の話になると弱くなる時は、作業ではなく「何が変わったか」まで伝えると実績の見え方が変わります。

対話・協働・信頼

2026/2/28

契約条件

原因が分かるまで黙らない。トラブル初報に入れたい5行

障害の原因を特定してから報告しようとして、初動が遅れる。そんな抱え込みを減らすため、契約・運用で決めたい連絡基準と初報の5項目を整理する。

対話・協働・信頼

2026/2/28

契約条件

関係者が多い案件で、全部の調整役にならないために

発注側、元請、利用部門の指示が割れた時、外部エンジニアが判断まで抱え込まないために、決める人と期限を5行で戻す方法を整理する。