カテゴリ: 仕事の広げ方

実装だけで終わらず、調整やPM視点をどう価値に変えるかを扱います。

PM・役割拡張

ファシリテーションはPMだけの仕事じゃない。現場で効く小さな進行整理

会議を仕切る人になる前に、論点、決める人、次の一手を小さく整えるだけで、エンジニアの役割は広がります。

PM・役割拡張

実装だけだと単価が頭打ち。PM視点が効いてくる理由

実装はちゃんとできるのに単価が伸びにくい時は、技術力の次に「現場を前に進める力」が見られています。PM視点がどこで価値になるのかを整理します。

PM・役割拡張

実装だけの人が、PM要素を少しずつ増やすには

いきなりPMになる必要はありません。今の実装の延長で、現場を前に進める役割を少しずつ増やすやり方を整理します。

PM・役割拡張

仕事の幅を広げたい時、どこから始めると失敗しにくいか

仕事の幅を広げたい時に、何でも引き受ける方向へ行くと消耗しやすいです。評価につながりやすい広げ方の順番を整理します。