顧客を理解する・提案する
2026/2/28
提案・言語化
提案が弱く見える人ほど、言い方より順番を見直したい
機能を説明しても「一度持ち帰ります」で終わる時、強い言い方は要りません。相手が判断できるよう、事実、困りごと、変化、試し方の順に提案を組み直します。
顧客を理解する・提案する 2026/2/28
提案・言語化
提案が弱く見える人ほど、言い方より順番を見直したい
機能を説明しても「一度持ち帰ります」で終わる時、強い言い方は要りません。相手が判断できるよう、事実、困りごと、変化、試し方の順に提案を組み直します。
提案・言語化
スキルを並べても刺さらない。受注前に「頼む理由」をどう伝える?
商談でできることを全部話したのに、相手の反応が薄い。そんな時に、相手の困りごとから頼む理由を組み立てる四つの順番を紹介する。
単価設計
「頑張った」で終わらせない。成果KPIはどう置く?
面談前に「頑張りました」しか出てこない時は、成果の目印がまだ置けていないのかもしれません。相手が判断しやすい成果KPIの作り方を整理します。
見積り
「自分がやれば丸く収まる」と抱え込む前に。追加依頼を一緒に整理する方法
追加依頼を受けた瞬間、断るのが怖くて「自分がやればいい」と飲み込んでしまう。相手の目的を受け止めながら、自分だけが背負わない伝え方と進め方を整理する。
単価設計
「単価を上げたい理由は?」と聞かれたら、何も言えなくなった
仕事は増えたのに、更新面談では「全体を見ています」しか出てこない。自分を大きく見せず、単価の根拠を仕事の事実から作る順番を整理する。